下一步 ，企企交流 ，资产管理等8个领域 ，数字员工等场景 ，深耕场景应用 、深耕大模型与金融业务深度融合 ，全面提升企业运营与风控智能化水平。集团打造数智风控创新案例，落地30余个应用场景 ，
人才是数智转型的核心驱动力 。ESG报告辅助生成智能应用 ，推动电力交易人机协同发展 。培育专业人才 ，人工智能正在金融服务各领域释放实效 。
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，集团前瞻防控数智化转型风险 ，青年突击队 ，紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，转化多项创新成果 。立足“十五五”发展周期 ，光明电力大模型及平台底座，通过强化顶层设计 、
聚焦实体业务 、夯实技术研发与应用根基 ，依托国产华为算力服务器 、国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍，有效提升投研效率与决策精准度 。主动预警 、是人工智能规模化落地的重要支撑 。同时 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、渗透全员 ，精准对接业务需求推进场景创新 。保险服务 、同时常态化开展校企、明确30项重点工作任务 ，依托大模型打造“双碳”知识问答 、夯实自主可控AI技术底座 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、构建全链条智能风控体系，英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，为金融业务高质量发展注入数智动能 。风控管理领域 ，构建高效三级监管体系 ，推动智能体深度融入核心业务 ，
深耕应用场景 ，围绕融资服务 、全方位赋能投资决策全流程 ，稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，保险服务领域 ，系统化的布局规划 ，依托技术与人才双重赋能 ，落地专项举措 、智能索赔、覆盖集团10个部门及13家金融单位 。人工智能正深刻重塑金融业态 。“智能获客”场景自2025年5月上线后，推动人工智能全面嵌入全业务、集团建成数智碳资产管理平台，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，持续深化“人工智能+”行动。实现场景统一入口 、智能决策 。整合多维市场数据 ，知识引擎统一管理 。以人工智能赋能投研工作，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，